Sexta Habilidad de un Líder: "Orientado a Largo Plazo"

Hoy veremos la sexta habilidad requerida o deseable en un Líder de Equipo de Trabajo de Alto Rendimiento, “Orientado a Largo Plazo”; sí para ser un Líder de equipo no basta con ponerse metas cortas o una vez cumplidas se terminó el Líder.

Sino que debe tener un mapa mental que le permita ver más allá de las metas alcanzadas y empezar a formar estrategias que puedan y den resultados de una mejora continua permanente, esto no solamente lleva a empezar de nuevo sino de mantener el motor de la motivación en movimiento constante.

No basta con tener un plan de trabajo, sino que junto al plan o estrategias que estén debidamente planificadas debe ser acompañadas con resultados positivos, esto lleva a que debemos analizar diariamente nuestro trabajo y estar dispuestos a realizar los cambios necesarios y tomar las decisiones correctas para enfocar a todo el equipo a lograr resultados positivos.

Esto quiere decir ¿qué debo trasmitir mi estrategia al equipo y esperar resultados? No, si nos consideramos un verdadero Líder de Equipo de Alto Rendimiento no deberíamos esperar que nuestro equipo haga el trabajo por sí solo, sino acompañar, entrenar, capacitar, escuchar y analizar todos los pasos para lograr resultados de todo el equipo.

Hay que tener al menos 5 (cinco) principios fundamentales para poder tener un enfoque acertado en lo que respecta a obtener resultados positivos:

• Comprender el Propósito de la meta o tarea.
• Organización de las tareas a realizar
• Sentido de Urgencia
• Empatía y estar dispuesto a trabajar a lado del Equipo.
• Resultado e Informe del trabajo realizado.

CONCLUSIÓN:

Esta cualidad no significa que debemos conseguir el resultado cueste lo que cueste, a veces vamos a cosechar más fracasos que resultados; sino que debemos conocer a nuestro Equipo de Trabajo y explotar las habilidades de cada uno para lograr tener un Equipo de Alto Rendimiento y así obtener los resultados positivos de éxito.