JEFE VS. LÍDER

Es común en todo tipo de Empresa, (pequeña, mediana o grande); contar con personas capacitadas y entrenadas a ocupar lugares de jefatura para la correcta toma de decisiones y gestión del recurso humano (empleados).

En la mayoría de los casos cuando se nombra a una jefatura; fallan porque no tienen la vocación, la motivación, ni un mapa mental de las condiciones actuales, estrategias, procedimientos y/o iniciativa para llevar adelante las directivas de los Accionistas, Dueños y Sociedades de la Empresa.

Por eso hoy, es fundamental los cambios necesarios para dirigir una empresa al Éxito; mediante contar con Empleados, Mandos Medios, Jefaturas, Gerencias, Directores que puedan llevar adelante en los tiempos que corren a cumplir; no solamente con las premisas de ser una Empresa reconocida a nivel Local, Nacional y/o Internacional, sino con estándares de cumplimientos Legales, Comerciales y Recursos Humanos.

Tiempo atrás se consideraba que una persona con personalidad fuerte, firme y consecuente era la mejor elección para ocupar cargos de jefatura en la empresa, pero con el tiempo las acciones legales laborales, sindicatos, rotación de personal y mala reputación hicieron que este tipo de característica cayera en desuso, dado que se lo empezó a considerar como Acoso Laboral.

Por estas condiciones adversas las empresas empezaron a trabajar más con departamentos de  RR. HH para gestionar, no solamente las personas que ocupen el trabajo diario y cotidiano; sino ser guiadas, no por jefes autoritarios, sino por líderes de equipos que hicieran cumplir las metas de la empresa y formar equipos de trabajo, pero en definitiva estos Lideres camuflados, lograr lo que los Directivos de la Empresa querían. Que en definitiva es la realidad.

Con esta premisa en mente comenzó un procedimiento a niveles generales del departamento RR. HH a principios del siglo XX a perfeccionarse en todo el tema de entrenamiento, capacitación, asesorías, consultoras y promociones para los nuevos líderes en ámbito laboral, y empezaron a viralizar los cuadros comparativos de Jefe vs. Líder.

Ej.

¿Cuánta efectividad ha tenido esta tendencia?

Las empresas empezaron a ver los cambios notoriamente, dado que no solamente conseguían el cumplimiento de sus metas establecidas, sino que también empezó a crecer un mercado de consultorías reclutadoras de postulantes, aspirantes, personal idóneo para ocupar puestos de liderazgo. Asesoría en entrenamiento del personal de Mandos Medios por promociones laborales.

RR. HH de cada empresa empezó a solicitar mayor perfeccionamiento y más puntuales en palabras claves y específicas para la selección de empleados para formar parte de los Mandos Medios (Encargados, Jefes de Sector, Supervisores, Auditores, Gerentes, Directores).  Y dejando de lado las entrevistas personales por un sistema de datos digital o virtual; que solamente busca palabras claves para las mejores elecciones del personal idóneo a contratar y no por el historial de los postulantes.

Hoy se busca a personal con experiencia y más competitivo con edades topes que muchas veces no condice con la realidad y se deja de lado a personas que han crecido durante los años en capacitarse y perfeccionarse a través de la experiencia laboral. 

Un refrán de unos de los mayores inversores y empresarios exitoso de estos tiempos dijo:

Entonces ¿Cuál es la tendencia que buscan las Empresas hoy para incorporar personal con una tendencia al Liderazgo?

En los cambios de la sociedad del siglo XXI = Internet, Tecnología, Redes Sociales, etc.; hace que la necesidad de las empresas tenga un cambio rotundo a la hora de buscar Lideres adecuados para dirigir Equipos de Alto Rendimiento, que puedan adecuarse a los cambios radicales del día de hoy.

¿Cuál es la nueva tendencia que se espera de un Líder?

No hay mejor explicación que con una imagen.

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