La Quinta Habilidad para ser Líder de Equipo de Alto Rendimiento: "ARRIESGADO"

Hola nuevamente estamos juntos para seguir analizando las cualidades (10 en total) que se espera de un Líder de Equipo de Alto Rendimiento; repasemos hasta ahora lo que hemos tratado, vimos en primer lugar Adaptabilidad, la segunda la Agilidad, la tercera ser Social y Colaborativo y la última analizada Menos Jerárquico.

Como te ha ido en la aplicación de lo expuesto, pudiste poner en práctica alguna de los consejos enunciados; bueno espero que si, no es fácil pero tampoco es difícil poder lograrlo; requiere esfuerzo, paciencia y tener una meta definida para poder lograrlo; seguro que a medida que te esfuerces podrás ver los resultados positivos.

Estamos a la mitad de los diez puntos de habilidades que se requiere, hoy la quinta habilidad “Arriesgado”, Sí, aunque te parezca contradictorio un buen Líder de Equipo de Alto Rendimiento deber ser arriesgado, esta habilidad tiene dos polos; uno negativo y uno positivo.

La definición de arriesgado; se dice de una persona que es aventurada, peligrosa, expuesta, apurada, temible, etc. Pero también se dice que es una persona valiente, intrépida, temerario, audaz, resuelto, decidido y emprendedor; y es aquí donde nos vamos a centrar.

Hoy las Empresas necesitan de Líderes que estén dispuestos a arriesgar en nuevas propuestas y estrategias que logren dar resultados positivos de crecimiento; esto significa que deben ser capaces de ser emprendedores y resueltos a tomar decisiones audaces para un fin determinado.

Pero hay que ser realistas una de las consignas que no debemos olvidar, es que debemos estar dispuestos y conscientes de que podemos fracasar, hoy las estadísticas muestran que de 25 proyectos solamente 1 puede llegar a tener éxito; por lo tanto, debemos estar preparados mentalmente a que podemos fracasar.

No hay que tener temor a fracasar, a lo que se debe tener temor es a no seguir intentándolo, ser arriesgado con determinación positiva para lograr proyectos fructíferos. Por eso adelante sigue esforzándote para lograr ser un Líder de Equipo de Alto Rendimiento.

La Cuarta Habilidad de un Líder : "Menos Jerárquico"

Hoy presento la cuarta habilidad deseada en Un Líder de Equipo de Alto Rendimiento, ser “Menos Jerárquico”. ¿Cómo tiene que ser menos jerárquico? ¿Cómo es ser menos jerárquico, es tener menos autoridad? ¿Es no tener una mente o proyecto a conseguir un puesto de mayor remuneración?

Si cuando leemos esta declaración es obvio que se nos viene un montón de preguntas y dudas con respecto a esta afirmación; y comienza uno a sentirse desconcertado y no sabe qué rumbo tomar o decisión; ya que instantáneamente comienza una actitud de fracaso y desilusión.

Pero que quiere decir este término específicamente con ser Menos Jerárquico. Analicemos juntos esta declaración y veremos que después de la explicación entenderemos mejor esta declaración y podremos trabajar para lograr ser buenos <Lideres de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento>.

Significado de Jerárquico

Palabra proveniente del griego y se divide en dos partes:  hieros, que puede traducirse “sagrado” y arkhei, que es sinónimo de “orden”.

Jerarquía es por lo tanto un orden ascendente o descendente, de personas, animales u objetos. Suele estar asociado en muchas ocasiones al poder, que es la facultad para hacer algo o el dominio de mandar.

Las mayorías de las Empresas son Jerárquicas, dado que el dueño es la autoridad máxima y es quien, sin su consentimiento alguno, los demás tomen decisiones.

 Detrás de él se ubican los Gerentes, Los Jefes, Mandos Medios y finalmente los empleados. Los cuales de acuerdo a estas posiciones jerárquicas son los que tienen que obedecer a los puestos jerárquicos.

Entonces como encaja el termino de ser “Menos Jerárquico”.

Hoy en día se estimula a las Pequeñas y Medianas Empresas a formar una Organización de Jerarquía Plana u Horizontal, en contraste con la Organización Vertical.

Esta promueve la participación de todos los trabajadores a través de un proceso de tomas de decisiones descentralizadas, lo cual permite a trabajadores a sobresalir a medida que promueven una visión más grande del negocio.

Pero, para que esto funcione los Lideres de Equipos; deben compartir toda la información y la investigación con sus empleados.

Te parece irrazonable o algo que no se puede cumplir, aquí te explicó cuáles son los resultados de ser menos jerárquico:

• Logra ser más flexible y más dispuesto a los cambios.
• Comunicación más rápida y fluida.
• Toma de decisiones más democráticas.
• Reducción de gastos innecesarios.
• Mayor satisfacción hacia los Clientes.
• Crecimiento Laboral.

Si ten en cuenta estas declaraciones, y ponlas en práctica; a medida que vayas avanzando veras que ser Menos Jerárquico no te quita autoridad, sino que unifica el Equipo de trabajo para tener un Alto Rendimiento en el cumplimiento de las metas alcanzables.