FINAL: El resultado de las Habilidades de un Líder de Equipo de Trabajo de Alto Rendimiento: REALISTA

Hemos llegado al final del análisis de las habilidades deseables de un Líder de Equipo de Trabajo de Alto Rendimiento; a través de este tiempo semana tras semana hemos tratado de describir y como implementar cada una de estas habilidades, esta al ponerse en práctica te resultaran de una considerable ayuda.

No solamente para adquirir dichas habilidades, sino que te darán un panorama mayormente de las virtudes y debilidades de tu equipo de trabajo y como podrás ir planificando las diferentes facetas de estrategia para que se logre cumplir con la o las metas a alcanzar.

Recuerda siempre que tus metas o las metas propuesta por tu empresa deben ser metas alcanzables, no dudes en solicitar analizar y no estar de acuerdo en algunas estrategias; mantén una mente abierta, comprometido con tu equipo de trabajo y socialmente colaborador, si quieres lograr éxito en tus tareas debes ser capaz de adaptarte a los acontecimientos que se presenta a diario.

Ten presente que en muchas oportunidades debes transformarte en un facilitador de tu equipo, o sea trabajar lado a lado con tu personal a cargo, con una orientación no a corto plazo dado que esto traería frustración; sino más bien con una orientación a largo plazo, esto los destacaría como un Equipo de Alto Rendimiento

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Esto lleva a que de una forma continua y constantes deberás ser ágil, siendo menos jerárquico y arriesgado en la toma de decisiones y cambios necesarios a tiempo para lograr el éxito y la efectividad del trabajo. Esto te hará ser una persona íntegra y socialmente responsable.

Por eso la suma de estas nueve habilidades analizadas en este tiempo dará como resultado la décima habilidad: “REALISTA”, esta es la más deseable y el resultado de todas las demás dado que es la que nos ubica de manera precisa y concreta en el lugar que estamos parados.

Si ser realista es meramente una persona que trabaja de forma práctica y cuya conducta se ajusta a la realidad del momento. O sea que las habilidades de un Líder no se estudian y quedan como un título sino más bien es una actividad de todos los días, una actitud de mejora continua diaria para lograr el éxito.

Hoy la Sociedad nos exige que sino sos el primero o número uno no sos nada, que equivocada esta esta tendencia, la realidad muestra que no necesariamente hay que ser número uno para tener éxito; dado que en la mayoría de los casos el llegar a ser número uno tiene un oscuro lado que cuando sale a luz deja por el suelo el prestigio logrado.

Si para lograr éxito no significa solamente ser número uno sino tener una norma de conducta de trabajo continua realista y el esfuerzo, la planificación, las estrategias y la perseverancia hará que nuestro trabajo sea de éxito, aunque en el podio de la competencia estemos en el segundo o tercer lugar.

Trata de poner en practica estas diez habilidades para ser un Líder de Equipo de Trabajo de Alto Rendimiento y disfruta todos los días el logro alcanzado, y se realista sino consigues el resultado, no bajes los brazos sigue trabajando en estas habilidades y se dispuesto a los cambios, con el tiempo podrás cosechar los resultados esperados.